小編網易博客自《在我國二手車報》第四496期（17年2月5日-11日）零部分版

    日后，匠心進取理念在內地單位界獲得廣應用私信和強烈反響，也獲得車輛業的廣應用私信和議論。車輛單位目前在從“中國內地產生技術水平”向“高質量產生技術水平”的路徑提高，這家歷程中，匠心進取理念更是關鍵。單位需用為建立精選勤勤懇懇、嚴格針對的技術水平人員，媒介渠道也需用對這里的奉獻單位前線，對類產品責任人，對就業畏懼，對工做信念的匠心通過促銷報道范文，以引入和說車輛產生技術水平業的匠心進取理念。

    王明家：“做衛生保障氣簾也是件越來越蓄積極意義的情況，衛生保障氣簾是養護駕乘職工的車輛，不合法其它同一個部門突然出現現象，要做就有一定達到最好的選擇，達到圓滿！”

    在遼寧某軍工企業12年的經歷，不僅練就了他健碩的體魄，更培養了他堅韌不拔的意志和嚴謹的工作態度。2000年，他毅然決然地走出了軍工企業的大門，放棄了穩定的收入，來到了這家剛剛起步、當時僅有幾十人的汽車安全零部件企業，即現在以安全氣囊為核心業務的萬得集團錦州錦恒汽車安全系統有限公司（以下簡稱“錦州錦恒”）。
    他就是我們此次“中國汽車工匠”系列報道采訪的主角——王明家，現任錦州錦恒副總經理。他的低調讓記者有些意外，他的執著更讓記者記憶深刻。
    “在錦恒的16年，我感受到了‘創新’與‘核心技術’對一家汽車零部件企業發展的重要意義。”王明家用這句話開始了同記者的交談。在他心里，有兩面永遠不倒的旗幟，一面關于汽車安全，“我們做的是保護駕乘人員的產品，不是害人的產品，不允許有任何一個產品出現問題。”另一面是關于企業發展，“要想獲得競爭對手尊敬，必須建立完善的產品開發和生產體系，必須儲備創新技術，培養創新人才。”
■  跨行、入行、懂行
    王明家經常被同事親切地稱為“老王”。錦州錦恒發展近20年來，很多關鍵項目都離不開“老王”的徹夜思考與努力。在錦恒關于安全氣囊和生產裝備方面的數十項專利技術中，很多都寫上了王明家的名字。在省、市里的各類技術評獎中，王明家也是屢獲“戰功”。
    “來到錦恒就是跨行了。”王明家笑著說，“在以前的軍工企業時，我主要負責裝備工藝設計與制造，從未接觸過汽車安全氣囊。來到錦恒我才意識到，氣囊對汽車行駛安全是多么重要，并全身心投入到新產品的開發當中，既然做就一定做好，做到完美。”
    2001年，錦州錦恒的機械式安全氣囊模塊投入市場，打破長期以來該產品核心部件依賴美國進口的局面，該項目還獲得遼寧省技術國產化相關獎項以及國家經貿委頒發的國家重點新產品證書。王明家積極參與其中，按照“生產一代、研發一代、儲備一代”的企業發展理念，著手自主研發電子式安全氣囊。2002年，錦恒雙側電子式安全氣囊通過鑒定并開始向哈飛、一汽等整車企業供貨。
    “起步那些年是企業發展最艱苦的時候，我們引進CAE軟件進行仿真試驗，積極與各大院校合作，總結經驗和教訓。加班加點更是常有的事。”王明家說。
    現任錦州錦恒安全系統有限公司總經理助理的吳世國與王明家是多年的同事，也是王明家親手指導出來的徒弟。“今晚加會兒班。”每當王明家對吳世國說出這句話時，就意味著要通宵達旦了。
     吳世國對記者說：“為趕新研發項目的進度，王明家常常徹夜工作，前半夜獨自一人鉆研，后半夜會提出一些問題同團隊成員交流，直到凌晨三點以后才會稍作休息，第二天又會投入到緊張的工作當中。永遠把產品放在第一位，正是這種拼勁兒，帶動了企業的發展，帶動技術人員的進步。”如今，在許多員工心中，王明家是一位全能的領導，從裝備工藝到材料開發，無一不懂。